会议围绕现代种业发展基金新五年战略规划，就如何构建新型数智种业生态，助推种业育繁推一体化建设，打赢种业翻身仗国家战略做了深入的探讨论证。中农北斗董事长王惠枝作为嘉宾代表，提出了在农产品流通领域方面着手，通过建市场要数据，打造“从种子到餐桌”的数字农批市场，将终端消费数据与种子、生产、加工、流通等环节的有机结合，从而促进种子研发、生产、推广、安全等领域的稳健发展等主要观点，获得专家、媒体高度认同。
图为会议现场。
王惠枝介绍，中农北斗农业产业运营管理有限公司是实现“从种子到餐桌”全产业链融合的生态农产品流通平台。其核心团队成员服务于我国农产品流通领域已超过25年，曾经运营过的农批市场项目逾百个，整合一二三产业链商户30多万家，辐射范围覆盖我国14省（市）地区，3亿多人口。作为我国农批市场建设的早期参与者，中农北斗团队在过去25年里一直深耕农产品流通一线，深刻体会作为国家战略性、基础性核心产业的农业“芯片”种业对于整个中国农业来说的关键性作用。
谈到数字农批对于种业的促进作用时，王惠枝进一步分析，我国种业要良性稳健发展，在于产学研的结合和育繁推一体化的建设。其核心抓手在于“推”，关键要义在于通过对终端市场的流通、消费形成的数据，通过数字化分析应用，赋能“推”的方向、“推”的内容。数字化农批中心市场的建设，可在七个方面为种业的“推”发挥巨大作用。
首先，数字农批中心可为种业的靶向研究、靶向生产提供有效的数据支持；其次，数字农批中心可为种业的集群、育繁推一体化提供良好的应用推广环境；第三，数字农批中心可对提升种业产业链控制力和主导能力起到关键性支撑作用；第四，建设数字化农批中心可为种业企业创造良好的营商环境；第五，数字农批中心可对种业打牢基础，完善种子资源库和种业基地建设提供关键性的帮助；第六，数字农批中心可对种业品牌化建设起到决定性作用；第七，数字农批中心促进了各方资本、资源对种业的关注和投资。
记者问及数字农批的落地性和后续发展问题时，王惠枝补充，种业翻身仗是一场需要集合多方力量共同奋斗的战役，任重而道远。中农北斗除了在建设的数字农批中心中定制化建设种业展销示范中心、建设种业特色小镇、引进种业相关企业入驻、定期开展种业的认证、展示、交易、推广、交流、科普等活动外，还将计划在现代种业发展基金和各部委的支持合作下，共同建立“省研究中心、市繁育生产中心、区县推广中心”的省市县三级行政区域一体化的全国种业网络生态体系。通过该网络生态体系，可以有效地促进技术、人才、资金等创新要素集群化；可以充分调动起全国各省市区县的科技、人才、资本等多方力量以不同的形式参到种业建设中来。最终通过网络生态对科技创新和技术攻关的支持，进而强化关键环节、关键领域、关键品种保障能力，实现提升种业基础设施高级化、种业产业链现代化水平。
同时，为配合种业网络生态体系建设，中农北斗还将拟与现代种业发展基金合作作为主要发起人，联动相关部委，协同各地方政府、企业、事业单位、行业协会等多方力量，开展为期五年的“全产业融合，打赢种业翻身仗，实现种业强国”的国家行动计划。在全国各省中循环开展以种业为核心的生态体系融合行动，促进社会力量、社会资本、社会技术等更多地关注、参与种业的建设。依托于数字农批市场，深度贯彻落实党和国家现代农业产业方针政策，解决种源“卡脖子”技术问题，打赢种业翻身仗，实现种业强国的伟大国策。
