苏金超是河南省平顶山市新华区2007年选派到西高皇街道温集村任职的大学生村干部，现任该村党支部副书记、村委会委员。2007年元月份入村后，他通过走访了解到温集村有着不少养殖户，但近几年来由于受地理位置和居住条件的限制，养殖业日益萎缩，近40户的养猪专业户两年间减少了一半，养殖规模也越来越小，每户只能养10头到40头。面对家庭养殖规模小，人畜混养卫生条件差，投资大、收益小等诸多弊端,他充分发挥信息员、服务员的作用，抓住猪肉市场日益升温的有利因素，多次向村两委会建议鼓励、引导、扶持养猪专业户建专业养猪场,扩大养殖规模,实现经济效益。
2007年5月,苏金超的合理化建议得到村两委会的认同和支持,但由于种种原因未商定建猪场的具体位置,猪场的选址成了难题。为了更好更快地把构想变成现实,三夏期间,在做好秸秆禁烧工作的同时,他带领20多家养殖专业户终日奔走在田间地头,最终选定了温集村北部的采煤塌陷地作为养猪场的建设位置。位置选好了，但建设猪场用地需要办理相关手续。他先到多次到区国土资源局、农林水利局、畜牧局等相关部门反映实际情况,请他们现场指导工作。他和村民们的想法得到了有关领导的认同和支持。经过多方共同努力,最终确定了在采煤塌陷地建养猪场。但建猪场的水电问题尚未解决。于是,他多次向村两委会建议,通过和温集煤矿协调,村委会出资4000余元为猪场购买了电缆等设备,从温集煤矿接通了水电，使温集村养殖场建设走上了正规。
在养殖场发展过程中,苏金超尽力为猪场的建设提供有利条件。多次组织养猪专业户通过远程教育网络学习猪场建设知识及养殖技术,邀请新华区畜牧局工作人员现场指导工作。同时,为提高生猪销售价格和养殖的技术水平,使养殖户之间资源共享，他决定帮村民成立一个养猪协会，通过协会与多方联系,为养殖户提供饲料搭配、猪病防治等技术和服务,不断引进新品种,推广新成果,开展环保建设,推广放心肉工程,树立规模养殖典型等。功夫不负有心人，他先后多次和新华区畜牧局、民政局民间组织管理中心沟通协调,并于2008年6月份自己出资1200余元为养殖户申请注册了“平顶山市新华区温集村养猪协会”。
谈到以后的打算，苏金超表示，今后以养殖协会为依托，走“公司+农户”的模式，为养猪户提供产、供、销一条龙服务，最大程度降低养殖户的风险，使养殖户获得更多利益。
