您好!
我是XXX,于XXXX年XX月XX日起成为公司员工，来到公司是我新的开始、新的转折；也是我人生的一种机遇，更是一种挑战,我庆幸当初我做出了正确的决定，也很荣幸公司选择了我。根据公司的发展需要，目前担任生产部XX岗位工作。自打接触工作以来，从开始的对工作业务的陌生、概念的模糊，到渐渐的深入了解;从对工作的茫然，有压力到现在的习惯、适应、胜任。所以我很感谢公司的人性化管理，宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴，尤其是领导的关心和同事的热情帮助，让我很快完成了工作角色的转变。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，极富工作热情。熟悉生产车间的生产工艺流程，在前任班长XXX的带领下，我能保质保量，出色的完成工作计划。随着公司的不断发展，生产的不但扩大，渐感理论水平，实践经验的欠缺，因为我对自己有更高的要求，追求自身的发展。俗话说：良禽择木而栖!不想当将军的兵就不是好兵。面对这些，我开始利用闲暇时间充实自己的业务知识，不断向有经验的师傅请教。初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
关于绩效考核我的理解是绩效考核是一种激励机制，绩效考核的应用重点在薪酬和绩效的结合上。绩效考核的目的就是使普通的人变成优秀的人，使优秀的人变成卓越的人。在设定薪酬时，一般已将薪酬分解为固定工资和绩效工资，绩效工资正是通过绩效予以体现，而对员工进行绩效考核也必须要表现在薪酬上，否则绩效和薪酬都失去了激励的作用。感谢公司采用绩效考核制度，让每一个员工斗志昂扬。
对于生产部门班长一职，我的认识就是对上要完成领导下达的生产计划，对下要起到模范带头作用，把计划更好的贯彻实施下去，不仅要做到熟悉业务，而且要学会如何管理，如何处理自己与同事之间的关系，以及如何处理同事与同时之间的关系。当然生产安全是第一要务，因为人的要素始终是一个企业最重要的资源，所以生产过程中我们要做到“我的安全我负责，他人的安全我有责，企业的安全我尽责”。
鉴于以上对工作认识及表现，特申请晋升班长一职。如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，争取下一轮的晋升。
此致
敬礼
