实践初期，团队成员在线上通过查阅文献、搜集新闻等方式加深对医废治理模式的理解并了解了治理现状。随后，团队在指导老师的帮助下分别制定了对应医疗废弃物处理公司、医疗机构、政府部门等不同调研单位的访谈提纲，为后续实地调研做好充足的准备。
团队于2月2日至2月18日前往线下开展多次实地调研，旨在通过与相关负责人的访谈，了解医院、政府部门、医疗废弃物处理公司的医疗废弃物信息化处理情况。在调研过程中，负责人向团队成员介绍了智能医废信息化治理的具体流程、信息化平台的运营使用等等。据负责人介绍，多家医院、医废处理公司积极响应国家政策，高度关注医疗废弃物治理，推进信息化建设，建立医疗废物产生、收集、暂存、运输全环节的可追溯的信息化平台；许多政府部门对相关机构提供财政支持，定期对医废处理情况进行检查，并有针对性地提出改进建议；部分调研地由于技术空缺、人才稀缺、资金短缺等因素暂时未建立专门的智能医疗废物管理平台，但负责人对团队提出的医废治理模式表示高度认可与支持，表示会尽力克服困难，尽早搭建信息化平台。
实践后期，团队成员及时撰写通讯，通过大学生校园网、多彩大学生网、微信公众号等网络媒体总结、宣传项目及调研成果，展示实践团队的活动进程，宣传我校社会实践的有关信息及成果，扩大社会实践的影响力。此外，团队对调研活动进行汇总，通过分析访谈记录、音频视频等材料，了解医废治理信息化治理转型的现状与阻碍。
通过本次寒假社会实践，“医信”一意调研团对多地目前医废处理的实际情况进行了深入了解，认识到搭建数字化医疗废物处理平台的现实需求和对医疗废物处理的重要作用。团队希望能够通过理清当前国内医废信息化治理转型的具体情况，探索医废信息化治理转型过程中催生的新模式、新情况，并基于当前现状进一步为各地区地医废信息化治理转型提出具体建议，以期能够更大程度地促进国内医废信息化治理转型落实到位。
