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企业管理:品种搭配考虑的问题

品种搭配就是在同一时期内,将哪些品种搭配在一起生产。搞好品种搭配,一般应考虑下面几个问题:

(一)要先安排经常生产的和产量较大的产品

对于这种产品,应该在符合订货合同要求的前提下,采“细水长流”的办法,尽可能在全年作比较均衡的安排,使各个季度、月度都能生产一些这种产品。这样可以保持企业生产上的稳定性。

(二)实行“集中轮番”的安排方式

对于企业生产的其他品种,实行“集中轮番”的安排方式,加大产品的批量,在较短时间完成全年任务,然后轮换别的品种。对于同类型(同系列)的产品,宜采用这种方式。它能够在不减少全年产品品种的前提下,减少各季、各月同期生产的品种数,从而简化生产管理工作,提高经济效益。

(三)新老产品交替要有一定的交叉时间

在交叉时间内,新产品产量逐渐增加,老产品产量逐渐减少。这样可以避免由“齐上齐下”带来产量的过大波动,也有利于工人逐步提高生产新产品的熟练程度。

(四)各类产品应合理搭配

尖端产品与一般产品、复杂产品与简单产品、大型产品与小型产品等,均应合理搭配,使各个工种、设备及生产面积得到均衡负荷。

(五)应考虑各个品种的先后

各个品种轮番时,谁先谁后,应当考虑生产技术准备工作的完成期限、关键材料和外协件的供应期限等因素。