(2)重点市场和一般市场的关系。不论企业实力强弱，都要在选择的若干个目标市场中确定重点市场，集中精力把它开发出来，巩固下来。在保证重点市场需要的条件下，兼顾一般市场的需要。
(3)本地市场和外地市场的关系。企业实力强，可把本地外地同时作为自己的目标市场。如果实力弱，在外地市场竞争对手多、实力强，本地市场对手少的情况下，则选本地市场作为目标市场;反之，在本地竞争对手多，市场容量有限，而外地市场容量大、对手少的情况下，宜选择外地市场作为企业的目标市场。
(4)国内市场和国外市场的关系。企业应创造条件，充分利用国内资源和国外资源，努力开发国内和国外两个市场。要使我们的产品敢于到国际市场去较量，去竞争，去占领。
(5)当前市场和长远市场的关系。当前市场是完成企业近期销售目标的关键，企业应当花大力气经营好。同时需关心长远发展，要对未来市场进行规划和布局，为开发长远的市场作好准备。
