2026年7月21日，曲阜师范大学新韵乡旅实践队走进日照山海天旅游度假区张家台村开展实地走访调研。实践队员陈奕冰深入村内旅游服务中心，对接文旅运营负责人开展专项访谈踏勘，本次调研围绕新质生产力与乡村旅游结合方式与落地实效展开，旨在摸清数字运营、人才引育、业态创新等要素赋能滨海渔村旅游发展的真实现状，梳理转型过程中的现实难题并总结可借鉴的发展经验。穿行在张家台平整的滨海街巷，连片的特色民宿依海岸线排布，渔港步道旁的便民服务二维码随处可见，与几年前粗放零散的渔家乐经营模样相比，村落文旅面貌早已焕然一新，数字化管控、特色渔民节节庆引流、规范化经营管理等新举措落地生根，成为乡村旅游高质量发展的核心抓手。
图为张家台便民旅游服务中心。陈奕冰 供图
在张家台村旅游综合服务中心内，实践队员陈奕冰与村内文旅管理负责人展开面对面访谈，围绕数字化运营体系建设展开细致询问。负责人介绍，村落早已搭建起多渠道线上引流矩阵，美团、途家、小红书三大线上平台同步上架民宿住宿、赶海体验等文旅产品，打破过往仅靠线下口碑招揽客源的局限。以往每日都有大量游客来到服务中心咨询潮汐时间、赶海点位，工作人员需要反复答疑，而如今游客均可借助微信小程序查阅可视化潮汐数据，自主规划出行游玩时间，极大压缩了线下服务的人力成本。为实现精细化客流管控，村里落实游客实名登记上报机制，所有入住游客需要提交身份证信息，由工作人员统一录入村级文旅平台，同步报送至区级文旅主管部门，依托数字化台账完成客源信息动态管理。谈及线上宣传手段，负责人补充道，村落会借助直播镜头推介特色节庆活动，每年农历六月十三举办的渔民节是引流的重头戏，活动包含集体聚餐、烟花燃放、花车游行等特色环节，搭配线上直播推广，能够有效聚拢人气，再叠加淡季住宿、体验项目优惠定价，平衡旅游淡旺季客流差距。
图为实践队员对张家台文旅负责人进行访谈。陈奕冰 供图
客流承载能力是文旅运营绕不开的关键问题，访谈过程中，文旅负责人坦言村落旺季接待压力常年存在。每到暑期、节假日旅游高峰期，涌入村内的游客数量会远超民宿、游览场地的承载上限，村里只能协调资源将多余游客分流至李家台、桃花岛等周边滨海渔村。为从根源上扩容接待体量，村里出台扶持政策鼓励村民改造闲置民居开办民宿，年均新增二十至三十家民宿经营主体，持续扩充住宿配套规模。近期受大范围降雨天气影响，短途出游热度有所回落，村内客流处于平稳状态，暂无游客过载分流的情况。走访街巷过程中能够发现，村内新增的民宿大多摒弃老旧渔家装修风格，结合海景打造差异化主题房型，搭配村规民约统一的卫生标准与服务要求，一改早年渔家乐同质化低端经营的弊病。
图为张家台村特色民宿。陈奕冰 供图
人才留存难题成为制约张家台文旅长远升级的短板。据村内管理工作人员表述，村委每年都会对接高校、人社部门引进文旅运营、数字化技术类专业人才，为村落智慧平台维护、线上店铺运营、活动策划等工作补充专业力量，但渔村地处城郊，配套资源有限，难以留住长期扎根基层的高端人才，人才流失问题始终未能妥善化解。即便如此，本土创业活力依旧充沛，村内走红的临海咖啡店、烘焙面包店等年轻化休闲业态，全部由本村村民自筹资金开设，没有依靠外来招商引入商户，村民依托自家闲置房屋转型经营，在休渔期拓宽稳定收入渠道，真正实现渔业与文旅双向兼顾。
图为张家台村咖啡店与烘焙面包店。陈奕冰 供图
为维护良性的旅游经营环境，张家台采用双重监管模式约束商户经营行为。一方面依托村规民约划定民宿定价、餐饮卫生、游玩项目服务标准，由村委工作人员定期入户巡查整改违规经营现象；另一方面接受市场监督管理部门常态化抽查核验，双管齐下整治宰客、卫生不达标等乱象。目前村落文旅业态划分清晰，除住宿、赶海、海鲜餐饮等基础项目外，海洋研学、企业团建属于补充业态。村内已经落地海洋科普研学活动，但受场地、师资条件限制，研学接待频次与规模偏小，没能成长为核心特色项目；企业年会、短途团建会带来零散团体客源，进一步丰富客源结构，但暂未形成规模化产业效益。
图为张家台观海美食城沿街实景。 陈奕冰 供图
调研收尾阶段，实践队员沿滨海绿道踏查滩涂养护、慢行配套设施建设情况，结合访谈内容梳理发展脉络。张家台以数字技术搭建客流管控、线上营销体系，以特色节庆调节淡旺季客流，以本土创业激活业态活力，以双重监管规范经营秩序，多重新质生产力要素相互配合，推动传统渔村摆脱单一捕捞增收的老旧模式。不过高端人才留引困难、研学业态开发浅层化、旺季配套承载力不足等问题依旧客观存在。依托本次实地调研获取的一线信息，曲阜师范大学实践团队将针对性梳理优化方案，围绕人才扶持、业态深挖、基建扩容等方向提出适配建议，助力滨海渔村持续释放新质生产力动能，走出新质生产力赋能特色乡村文旅振兴之路。
图为新韵乡旅实践队在校徽石合影。宋博文 供图