任正非：对待客户必须采用“乌龟精神”
2月9日消息，华为总裁任正非在2013年12月19日的企业业务座谈会上表示，未来的3-5年是华为抓住“大数据”机遇，抢占战略制高点的关键时期。华为的战略要聚焦，组织...
大学生校园网
2月9日消息，华为总裁任正非在2013年12月19日的企业业务座谈会上表示，未来的3-5年是华为抓住“大数据”机遇，抢占战略制高点的关键时期。华为的战略要聚焦，组织...
经常有企业受到财务型ERP企业误导，认为制造企业应该先上进销存加财务，再上生产。理由无非两个：一个是ERP很复杂，成功率很低，需要逐步实施；二个是进销存很简单，较为容...
有些产品明知道是不赚钱的，那为什么还要保留着呢？这里有几个主要原因，有些有道理，有些只是误区。
其一，有些产品虽说不赚钱，但能够覆盖变动成本和至少部分的固定成...
最新的员工调度软件会综合考虑员工技能水平、薪资、个人偏好、人力资源方针，以及其他因素，以优化、平衡公司组织效率与员工满意度。如果该软件未能按要求完成工作的调度，...
在北京，我发现很多出租车司机都没有GPS，也不带地图。这些司机大都40岁上下，胖胖的，光头，短短的头发茬子，穿件老头衫，一边骂骂咧咧，抱怨乘客不能给他指路；一边走走停...
2015年中国经济持续下行，今天的全球竞争商业环境充满着前所未有的不确定性，让中国企业家和企业高管们压力倍增，多年积累的成功经验可能成为桎梏，现有的知识贮备和专业技...
自2009年以来，我经常回国，有些年份三分之一的时间在国内。接触到很多企业后，我逐渐意识到，股东是本土企业里的弱势群体，因为他们的利益得不到足够的重视。在美国，上市...
在最近的经济危机中，许多企业犯的一个最大错误就是大量裁员来降低成本。随后的股价表现证明此举并不受投资者欢迎，而且过去十年的大量研究也表明，裁员会对企业业绩造成长...
Center10Consulting（一家咨询公司，侧重于创新、战略、人才和组织变革）的创始人RoopaUnnikrishnan写道，每天都有公司或地区政府宣布成立了创新中心，但这并不是点燃创意的...
雪中送炭的一本管理“圣经”――不仅仅例举了未来企业“不可思议”的种种做法，更涤荡了我们针对传统管理的无数迷思！
国外的金融危机正在蚕食着中...
编者按：管理工作有它艺术性的一面，也有它科学性的一面。因此，企业需要一个CEO来制定愿望、指明方向，也需要COO、CFO等人来具体执行、关注细节。在项目管理的层面上也是如...
一位心理学家曾经说过：“变革就像粪肥一样，虽然闻起来臭，但它能让植物茁壮成长。”此言不假，至少你的雇员们会赞同前半句话。事实上，人们抵触变革的发生。它...
入选理由：随着土地成本、人力成本不断攀升、人民币被迫不断升值，中国企业往日的成本优势日渐式微。成本创新已经成为转变中国企业增长方式的关键一环。
代表实践：华为...
中国制造业有很多突出优势，但也存在很多挑战。本文通过梳理任正非领导的华为的发展轨迹给中国企业赢遍中国乃至全球提供四大要点作为依据和参考。
我们要探讨的一个大趋...
李南：最近有很多关于银行的新闻，其实不仅是从现在开始，断断续续地从2010年就开始了。因为银行缺钱，它就要去筹资。很多银行股的投资者觉得压力很大，但是后来发现来了&l...
亚洲的人才市场一直以来都是卖方市场，企业求贤若渴。但过去一年的亚洲金融风暴令许多企业在招聘新员工时更为谨慎。随着艰难时世的到来，企业在人才市场上渐渐占了上风，把...
自2009年10月30日第一批创业板企业上市以来，目前已有近三百家企业登陆创业板。创业板设立的初衷，是希望以市场化的手段促进高科技企业加快发展，建立中国资本市场的不同层...
对微软的指责，主要建立在认为"内部创新"是一种过去的创新方式上。这种方式是：造一个实验室，聘用优秀的科学家，善待这些人才，然后等着创意竞相迸发。上个世纪的科技巨人...
这让人想起最近著名战略大师迈克尔·波特中国之行时回答观众提问时的一个观点。当有人问他中国企业应该如何摆脱价格战的泥潭，进而采取差异化战略时，他的回答大致是...
上海一家中型纺织企业，在纺织行业处于结构大调整的萧条时期，坚持以市场为导向。它通过对各类项目投资进行风险评估后，选择了以短中期更新改造、保持目前产品结构和生产规...
如果把2009年的橱柜市场比喻成一场足球赛事，从开场到结束，有欢呼有失落，但更让人难以忘怀的则是有勇气、有创造、有超越。上半场是金融危机带来寒流阵阵，大部分商家以防...
美国梅西百货公司（Macy’s）的首席执行官特里·兰格伦（TerryLundgren）在30年前进入零售行业，当时他是南加州布洛克（Bullock）连锁店在洛杉矶的采购商，他经...
我们开着车转悠了好几圈，才找到春秋航空的总部大楼航友宾馆。宾馆外墙上贴着老式的小片瓷砖，一看就知道是八十年代的老建筑。若不是门口时不时有帅气机长和漂亮空姐进出，...
博客中国之后的方兴东，沉寂了几年。不过，沉寂不等于消失，这位昔日的“博客教父”沉下心来，另辟蹊径，再度归来时，带来的是大规模协作的网络融资创新模式&mda...
人才的创新永无止境。创新是当下每一个企业家对管理者及员工的要求，创新的企业很多，但是很少有企业会像谷歌一样去培育创新的土壤，让创新持续生长开花结果绵延不断。...
丰立公司外包制作部门人事管理以求缩减薪水开支，制作部门总监王齐在无任何具体计划的条件下，对公司非常重要的、市场上也炙手可热的28名专业技术人员采取了整体外包的方式...
企业喜欢宣扬员工是其竞争优势最大源泉的观点，然而，令人吃惊的现实是：在面对如何发现、激励和留住员工的挑战时，大多数企业还是像十年前一样缺乏准备。
人们普遍认为...
张国华当过10年工人，然后考入上海交通大学。毕业后留校工作，在管理学院常务副院长的任上参与筹备中欧国际工商学院，并从1994年创立起即担任副院长和中方教务长，这样的资...
“15年来，和我同时创业的国内软件企业，99％已经死掉了！”武爱斌不无惋惜地说。“但是我们朗坤却励精图治，开发出LIEMS系统，成为SAP、甲骨文在重资产流程...
一直以来，不管是在技术还是管理上，本土企业都认为跟欧美企业的差距挺大；唯独在成本控制上，本土企业却比较自信：如果成本控制做地不好，我们怎么会是低成本国家呢？然而...
【2012年9月26日－香港讯】根据环球资源GlobalSources(NASDAQ:GSOL)旗下“世界经理人网站”的最新网上调查显示，与日本有贸易往来的中国企业高级管理人员预计中日...
面临全球经济的走低，大部分企业准备缩减规模，就连一向以"员工雇用终身制行不通"为特点的日本企业也开始了裁员。
在这种情况下，如何还能让员工继续一心为企业操心？如...
编者按：在今天快节奏和高度竞争的市场中，对企业来说至关重要的是能够灵活地进行变革以保持盈利并跟上进度。成功地变革管理一直是一个重要的职场话题；在本文中，全球领导...
董事会的首要任务就是建立并维护股东的长期价值。一个企业要获得持续的成功，最重要的战略举措就是，建立并维护品牌价值和出色的品牌管理。然而，大多数公司还认为品牌是面...
在刚刚过去的两.会上，被称作“水十条”的《水污染防治行动计划》首次出现在政府工作报告中。3月底，环保部相关负责人明确向媒体表示：“水十条”在国...