实践团首先抵达东营胜利油田六户管理区进行调研实践，近年来，油田强化“净零”理念，全力创建绿色企业，通过构建能源监测计量、排放物监测、油区生态观测等体系，推进供给侧结构性改革，推动质量进步、标准提升。据六户管理区王经理介绍：“绿色”六户作为胜利油田绿色管理的典型代表，坚持用“绿色思想”引领“绿色发展”，培养员工绿色低碳意识，促进形成绿色生产生活方式，追求“清洁、高效、低碳、循环”，不仅成为每一个六户人的自觉行动，更是胜利油田高标准的示范引领，推动实现源头清洁化、生产过程减量化、资源能源利用最大化、污染治理高效化、环境风险可控化。在此基础上，进一步瞄准碳中和目标，注重系统治理，强化能源监测、排放监测、生态观测体系建设，加大节能减排降碳、污染防治力度，实现“三废”减量化、无害化、资源化，刷新了胜利油田绿色发展新“颜值”。
随后，王经理带实践团成员实地参观了解皮带式提油机、多功能储油罐、光伏电板、光伏围栏等工作情况，详细说明钻井、作业、采油、集输等各节点、全流程清洁生产的具体措施，同时，据介绍了解到六户采油管理区根据油井生产实际，结合电网负荷波动，依托电价调控机制，利用电价杠杆宏观调节油田加热炉生产负荷，平抑电价的峰谷波动，降低了油田生产成本，有效解决了管理区油井加热炉的消纳问题。“咱们的电网是分尖峰平谷四个时段，电网在谷期不用的话，这部分电量就会被浪费掉，谷期的电价大概在0.32元/千瓦时，峰期电价在1.2元/千瓦时左右，在谷期的时候尽量休眠，在峰期的时候尽量让他发电，这样从电网使用电网的电量就少了，大概平均每天的耗电可以从三百多降到一百七八，因为场地比较有限所以它的容量就增加，当然随着它的容量的增大，可能对经济效益会更好一些。”王经理带着自豪的笑容说，这不仅是对六户管理区当下发展成就的一种自豪，更是对国家政策补助的感激。
调研完实践团成员与管理区相关负责人走在满目绿意的小道上，很难想象这是一片石油开采地，放眼望去，绿色满溢，点缀其中的，除了随风摇曳的各色花朵，还有万绿丛中的一点“红”，将油田“井”观与公园“景”观相互结合，始终贯彻“采油不见油、注水不见水、采水不外排、产气不上天”绿色生产，真正做到人井和处，实现了构建和美生态采油管理区的本质。
习近平总书记强调说：“绿色低碳发展是经济社会发展全面转型的复杂工程和长期任务。实现碳达峰碳中和目标要坚定不移，但不可能毕其功于一役，要坚持稳中求进，逐步实现。”实现“双碳”是一个长期的任务，从新型抽油机告别了噪音，新发明的接油盒杜绝了原油落地，新上的套管气回收装置消除了废气上天，到在园区内见到再小的垃圾也会马上捡起来，再到诸如电气焊焊头节约、焊条不落地等各处微小细节……在六户，绿色不仅代表品质，更彰显出强大的生命力，基层的每位员工和他们管理的每口油井，都迸发出无穷力量，倡树一个标准，书写一种规范，让绿色的发展“热情”点燃油田每个角落，全力推进油田可持续高质量发展，打造“和美生态采油管理区”绿色生态发展样板！
