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大学生校园网 >> 计划经济

概述项目计划技巧的重要性

项目计划技巧对于现今的软件开发人员来说是必需的。这里有一些帮助您有效地计划下一个项目的建议。认识到信心来自规划的过程,而不是计划本身。创建项目计划会迫使您早在编...

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探讨项目管理技术及数据仓库和服务

一、项目管理技术的拓展?传统的项目管理是指针对某一工程项目,从计划安排,到人员、材料调配,到分步实施的组织活动,保证项目如期按质完成。?项目的范围有大有小,小到一...

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项目管理的发展现状

一、传统的项目管理人们通常认为,项目管理是第二次世界大战的产物(如:曼哈顿计划)。在1950年至1980年期间,应用项目管理的主要是国防建设部门和建筑公司。传统的观点认为...

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项目成功有哪些必备因素?

---1.目标(Goals):你必须知道希望追求的最后结果,并决心达成这些结果。---2.行动(Actions):你必须根据目标拟定计划,并以果断的行动执行计划。---3.认知(Awareness):你...

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如何制定薪酬策略才能使企业和员工达到双赢?

转眼已到2017年第二季度,年度调薪、年终奖发放等话题也随之被重视起来,这算是各大企业年底计划的重头戏,以华南地区为例,企业创新与经济发展的步伐较快,如何制定薪酬策...

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人事制度的分布管理有何要求?

即按工作需要将全体干部分类,在中共中央及各级党委组织部门的统一领导下,由各部门分别进行管理。类别是:军队干部;文教工作干部;计划、工业工作干部;财政。贸易工作干部;...

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物资管理定义内容解读

所谓物资管理,是指企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购、使用。储备等行为进行计划。组织和控制。物资管理的目的是,通过对物资进行有效管理,以降低企业生产成本,...

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物资管理有哪些内容?

所谓物资管理,是指企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购、使用。储备等行为进行计划。组织和控制。物资管理的目的是,通过对物资进行有效管理,以降低企业生产成本,...

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企业管理知识:解读当代人事

它是马克思主义关于国家政权建设、组织建设的理论同中国革命和建设实际相结合的产物。其基本原则是:党管干部的原则,民主集中制的原则,计划指导统筹安排的原则,任人唯贤...

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新中国经济危机的阶段解读

1、旧体制变革阶段

1949年10月1日中华人民共和国正式成立,新中国成立初期,党和政府主要着手对旧中国半封建半殖民地的经济制度进行变革,经过三年恢复和第一个五年计划...

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统计分析的内容有哪些?

统计分析是统计工作的最后阶段,它将大量通过调查和整理的统汁资料,进行科学分析,找出发展规律,发现企业管理和计划执行中的问题和薄弱环节,并找出其原因,提出符合实际...

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收集统计资料主要内容是什么?

收集统计资料是统计工作的第一阶段,它是根据统计工作的目的和要求,有计划、有组织地收集原始资料的工作过程。

收集统计资料,要由统计部门根据上级统计部门的统一要求...

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质量保证的概念及分类解析

1.质量保证的概念所谓质量保证,是指为使人们确信某一产品、过程或服务质量能满足规定的质量需求所必须的有计划、有系统的全部活动。2.质量保证的分类质量保证分为内部质量...

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企业管理:有关生产作业计划概念分析

生产作业计划就是生产计划的具体执行计划。它是把企业的全年生产任务,具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人,规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮...

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企业管理:产品出产进度安排的方法

编制生产计划,不仅要确定全年总的产量任务,而且要进一步将全年生产任务具体安排到各个季度和各个月份,这就是安排产品的出产进度。产品出产进度安排的方法,因企业的不同...

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