张家台村本是传统渔业生产村，海洋渔业资源曾是村民收入的“主心骨”。但随着海洋渔业资源变化、传统产业瓶颈显现，单一“打鱼为生”的模式难以为继。村里也尝试过旅游，但早期不成规模，用村委会的话说，“过去搞旅游，没找对路子，一直没做起来” 。游客需求升级，周边乡村旅游兴起，让张家台村意识到：必须转型，把“靠海吃海”从单纯渔业，拓展到海洋旅游体验。2023年，成为关键转折点，村委会开始动员群众发展民宿旅游，一场渔村转型“攻坚战”悄然打响。聊起民宿旅游的契机，村委会打开了话匣子：最初是村民嗅到游客对滨海特色住宿的需求，零星有改造自家房屋试水的想法，这是自发的“星星之火”。而村委会敏锐捕捉到这一趋势，迅速行动，2023年起主动谋划，把民宿旅游纳入乡村发展规划，逐级学习、对接资源。
但发展之路并非坦途。基础设施短板，成了“绊脚石”。村里部分道路狭窄，旅游旺季堵车成常态；给排水、污水处理系统，面对集中民宿的用水、排污需求，偶尔“掉链子”，管网堵塞、供水不足的情况，让民宿经营者头疼。市场竞争也带来压力。周边乡村民宿项目增多，张家台村民宿“同质化”问题凸显。目前房型、服务“撞脸”情况普遍，让游客选择时“审美疲劳”，民宿只能靠“价格战”抢客源，利润被压缩，长期发展动力不足。后续若不能打造特色，很容易陷入恶性竞争。
面对困境，村委会打出“组合拳”。政策优惠上，给改造民宿的村民发装修补贴、品质奖励，简化审批流程，让村民“少跑腿、快开业”。基建改善更是“实打实”：拓宽修整道路、增设停车位，缓解交通压力；升级给排水管网、建污水处理设施，保障民宿用水排水；完善公共照明、滨海步道，给游客和民宿营造更好环境。
目前，张家台村民宿经营呈现“分散 + 协同”模式。多数民宿由村民个体经营，依托自家房屋，走“小而灵活”路线。后续虽有打造主题房的规划，但当下尚未成型，多是围绕滨海特色做基础布置。部分相邻民宿尝试“抱团”：共享客源信息、协调物资采购，甚至计划推出“民宿联盟”套餐，串联多家特色体验。不过，这种协同还在“初级阶段”，尚未形成成熟体系，规模效应待挖掘。
在特色发展上，村委会正推动“非遗融入民宿服务”。渔家编织等非遗，是渔村文化“活化石”。目前，村委会计划把非遗技艺体验课，纳入民宿服务培训体系，后续让游客住民宿时，能跟着传承人学编织、做手工艺品。这不仅能丰富旅游体验，还能传承文化，给民宿贴上“独特标签”，只是相关课程还在筹备打磨阶段，从师资协调到场地安排，都在逐步推进。
谈及未来，村委会思路清晰。短期要补基建短板，完善滨海休闲配套，建更多公共观景台、渔家文化展示点，让游客“住得好，玩得好”。同时，推动民宿“标准化 + 特色化”：规范卫生、安全等基础服务，加快主题房打造、非遗课程落地等特色内容，跳出“同质化”困局。
张家台村的转型，是传统渔村拥抱旅游新业态的缩影。在村委会与村民的努力下，民宿旅游从“试水”走向“深耕”，虽有坎坷，但方向清晰。这场转型，不仅关乎民宿发展，更关乎渔村未来——让海洋资源“活”起来，让乡村振兴“实”起来，让渔家文化“传”下去。曲阜师范大学“渔隅勘行”社会实践队的探访，记录下这段探索，也期待张家台村的民宿故事，能给更多乡村转型“打个样”，在海岸线上续写更多精彩。(通讯员 张洁)
