刚来时主要跟着整理资料、跟着村“两委”跑现场。过了一阵，路上会有村民拦着我唠家常、说难处，大家都喊我“小王”。
村里开展“进万家、解民忧”走访，前后收集了上百条群众诉求：沟渠修缮、证件办理、留守儿童照看……事情看着细碎，却都是群众心头惦记的事。我试着想了个土办法：把民生事项办理进度画成漫画，每月更新一期。哪件事在推进，比如文化广场什么时候动工、道路修缮安排，用图画直白讲清楚。第一期推出来，一位大爷拉住我说：“这个好，不用戴老花镜也看得明白。”
暑期留守儿童管护是村里的老难题。村里不少家长外出打工，孩子没人管，不是看电视就是满村跑。借着“一村一品牌”建设，我们策划了“文脉铁溪，以爱育童”活动，办起公益托育班。首期班有体育、绘画、手工等10多门课，3到12岁的孩子一下来了40多个。托育班结业那天，不少老人追着问第二年还办不办，这句朴素的问话，就是最实在的肯定。
村里大面积种植耙耙柑，但以前村民大多埋头种植，不懂得对外推介。在今年举办的一场全国耙耙柑产业大会开展期间，我跟着本村企业铁溪乡韵商贸一起到城里参展，主打“无农残、可溯源”，果子都贴上溯源码，地块信息、农事记录、检测报告、装箱时间一扫就能看。我们还配套设计了海报和包装，打造辨识度高的“铁溪”品牌标识。有客商现场扫码核验，看完放心说：“这样做才靠谱。”蒲江一直在推进“两个替代”、绿色防控，这套包装，就是把生态种植实实在在展现给消费者。
只靠果子还不够，村里业态比较单一，大家想发展却找不到抓手。我们牵头筹办首届在外能人恳谈会，提前挨个联系在外从事工程、电商、文旅的乡亲。一开始还有人打趣，回村开会怕是只喝茶聊天。会上大家却打开了话匣子，谁有设计资源、谁有销售渠道、谁愿意回乡做研学，全都摆到台面上。会后我们梳理收集到的意见，全部融进了“IP赋能・全域融合”项目方案里，不求一步做大，而是想先把大家的力量凝聚起来。
铁溪有不少本土文化积淀，我试着做一点小东西，让大家看得见、用得上。于是设计了春联、茶杯、笔记本、帆布袋等小文创，方便村干部入户走访带上、群众参加活动留个纪念。池塘改造文化广场那段时间，我经常到现场盯进度。有老人路过问：“以后能不能跳坝坝舞？”我说：“能”。新春团拜会、重阳敬老都在这里办，平时不进村委会的老人，也愿意晚上来广场坐一坐。
田埂很长，日子很慢。我就继续当好村民口中的“小王”，一件接一件往下做。