既要做好人力管理,更要做好人"财"管理!
在企业的生产成本中,劳动力/人力是最重要的组成之一。尤其是对于以往长期依靠价格低廉的劳动力实现发展的很多国内企业而言,现在人力成本过高已经演变成为企业发展过程中亟...
在企业的生产成本中,劳动力/人力是最重要的组成之一。尤其是对于以往长期依靠价格低廉的劳动力实现发展的很多国内企业而言,现在人力成本过高已经演变成为企业发展过程中亟...
管理培训不必完全靠外部老师
中高层管理者是企业发展的中流砥柱,各自肩负着或大或小的职能部门的发展。如果一个中高层者能够有进步,那么就会影响一个部门员工的成长。...
从供求角度分析汇率的决定因素,外汇需求意味着人民币供给,外汇供给意味着人民币需求;1.影响人民币需求的因素:产生收受外汇交易导致人民币需求;(1)中国对外出口增加刺激人...
有多难就有多少问题
云计算的定义是将待处理的数据送到互联网上的超级计算机集群中,进行计算和处理,能够在网络上实现按需购买和按使用付费的业务模式。随着互联网技术...
在大数据概念迅速普及、产业快速发展的今天,运营商仍以传统的通信思维看待大数据业务的发展,导致其在发展中陷入了某些误区。
大数据
误区1:大数据项目应当“...
连日来,围绕知识付费的新闻颇多,由此引发的讨论也不少。其实,自2016年起,知识付费便开始迅猛发展,一些与知识付费有关的法律问题也开始引起人们注意。答非所问是否违约...
近日,蓝筹白马股出现震荡,而中小盘题材出现复苏迹象,市场也开始关注从绩优蓝筹股到成长股风格切换的可能性。景顺长城基金经理刘苏表示,蓝筹白马股的行情将在持续的同时...
基金业协会6月14日披露的最新数据显示,截至2017年4月末,全市场货币基金已达315只,资产规模超4.5万亿元,在9.2万亿的公募基金总规模中占比49%。鹏华基金副总裁韩亚庆向记...
不确定时代,更需要我们对“常规”发起挑战。传统管理模式下的管理者,能不能放弃权威,不做引路灯塔,做服务型领导者呢?首先要转变的是思维模式。《量子领导者》...
中国证券网讯 日前,复星集团董事长郭广昌在香港参加有关交流活动时,就近期金融、资本市场的监管政策发表了看法。他认为,整个中国的改革一定要以市场化为方向,这个原则一...
作为HR除了要面试普通员工,也经常会面试中层甚至高层。很多招聘专员会认为自己的“资格”不够,首先在面试中没有摆正心态,也不能真正判断出这个候选人是否合格...
今年以来,房地产市场调控力度持续加大,不仅出台调控措施的城市个数增多,调控在一些城市的力度也在加码。目前,调控成果已经初步显现出来。国家统计局最新数据显示,4月份...
经济学常常被称为“致用之学”,在人文社会科学领域当属最实用最接地气的学科之一。尽管如此,经济学特别是理论经济学究竟有什么直接的功用,仍不时受到质疑。质...
目前,北京金融街共有各类金融机构近1400家,区域金融机构资产规模超过65万亿元,占全国比例接近一半。全国100%的政策性金融机构,三分之一的全国性商业银行总部,60%的保险...
近几年来,人力资源圈开始热议一个话题,即基于能力的管理。于是,跟风潮随之而来。更多人只知其然而不知其所以然。为什么会有那么多的企业摒弃了传统的工作分析方法,而转...
奥运营销的价值,不能简单地以赞助了多少,回报了多少来衡量。反之,企业应厘清的是:传统营销模式有哪些误区?如何在借势奥运的同时,有效向目标消费群传达品牌理念?新技术...
美国老牌风投公司BVP在自家网站上列出一堆曾经错过的好项目,包括苹果、eBay、FedEx、Google、PayPal、英特尔等今天大名鼎鼎的好公司,甚至还连续7次错过FedEx,BVP因此被称...
传统的绩效考核模式正在失效、过时,企业决策层、HR普遍面临的一道难题是:绩效管理如何和互联网接轨?没有测量就没有管理提到绩效这个词,就让我们想起了此前那篇名为《绩效...
股权众筹的本质是FA+投资,是用互联网的方式做效率更高、让更多人受益的投资。2015年堪称“股权众筹元年”。3月,京东股权众筹上线;4月,苏宁上线众筹业务;5月,...
资本有一定的导向、驾驭、理性引导市场的作用,资本的疯狂会导致整个市场的疯狂。今天火爆的领域,五六年之后一定会出问题——这几乎是一条铁律。嘉宾:北京青普...
如今,大数据人力资源、云组织、创客不断刷新人们对组织,对传统管理的认知。以“人”为中心的互联网技术,以超乎想象的势头“连接”着员工、客户、合...
如果你问一位领导:“你愿意任用比你表现更优秀的人吗?”相信每一位领导都会回答:“愿意”。但现实的情况是:大多数人都希望并会雇佣能力比自己差的人...
因为内向型创业者往往具备一些独特优势,比如他们更加慎重,更愿意聆听他人观点,为人谦虚,更善于应对不确定性,适应独立工作等等。我们很少看到“性格内向者”...
企业中,内部问题迟迟不得治时,所有矛盾必将聚焦管理者之身,此时,下属必以自己的口味和圣人的标准度量管理者,比如,希望管理者胸襟广阔、纳谏如流、心怀仁爱、任人唯贤...
企业的管理者们,常会感叹自己的时间不够用,分身乏术。正如我们所知道的,时间对于每个人都是公平的,1天24小时,没有人例外。但总有些管理者在有限的工作时间里,能取得更...
根据多年的实践和研究,我把一个管理者的领导能力模型形成分为五个阶段:1)、自我成长与临危受命;2)、服从与探索;3)、大胆实践与风格形成;4)、管理创新和与时俱进;5)、人性...
成功与失败是对立的矛盾体。管理者想要通过管理获取个人绩效与组织绩效,那么必须重视为人与处事的关系。个人工作作风影响着管理的效率与效果。当然,管理学不是成功学,而...
领导力是指一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的服从。在政府,在军队,在上市公司,在课堂,在球场,在小公司直到一个小家庭,我们...
为了取得优异的业绩,管理者们往往求助于那些揭示“成功公式”的书籍和文章。最近几年,一些畅销商业管理书籍都声称自己揭秘了优秀企业的法则,基业长青的蓝图,...
千里之堤,毁于蚁穴。360百科中说:某一年,临近黄河岸畔有一片村庄,为了防止黄患,农民们筑起了巍峨的长堤。一天有个老农偶然发现蚂蚁窝一下子猛增了许多。老农心想这些蚂...
我们常常把注意力集中在自身的优势之上,但请别忘记,缺点才是制约发展的致命短板。您的弱点在哪里?其实,弱点在每个人身上都客观存在,只不过作为成功人士,我们倾向于将注...
何为“看不见”?汉朝有个故事,说尽了管理者的特点。宰相丙吉,有一天在都城内走,忽然前面出现了两个打架的人,头破血流,还在继续斗殴。他没有出面处理打架的事...
高级主管,永远都要明白,什么事情,轮到你的时候,一定都是一些大问题,都是一些很难解决的问题。1、罚款是没有用的对于一个低层主管来说,罚款是有用的。对于一个高级主管...
建立伙伴关系使领导者能够准确地诊断出员工的工作能力和工作意愿,然后有针对性地使用恰当的领导型态。员工是不是热情的初学者?他是不是受到挫败且能力不高?或者已经是经验...
生活中不乏这样的现象:两个单位,性质职能相似、起点基础相近,但在不同领导“主政”下,局面却大不一样,一个是“芝麻开花节节高”,一个则是&ldquo...