十大管理实践三大代表：万科、新农门、创维
社会责任对企业已经不是有当然好的事，而是必须做的事。
实践要点：将社会责任与企业战略结合起来；由内而外从基础做起。
代表企业：万科、新农门、创维等。
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大学生校园网
社会责任对企业已经不是有当然好的事，而是必须做的事。
实践要点：将社会责任与企业战略结合起来；由内而外从基础做起。
代表企业：万科、新农门、创维等。
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在过去的30年里，中国的城市化速度让其他国家望尘莫及。20世纪80年代初以来，超过5亿的中国公民迁入了如雨后春笋般的大小城市，全国的面貌为之改观。到2030年，全国预计将有...
西门子：圣之时者
2010年5月，上海世博会开幕。除了热门的国家馆之外，坐落于8号门后滩广场的“天下一家”馆内，也摩肩继踵，颇受欢迎。这倒不是因为该馆的...
用己之长
卓有成效的管理者一定是充分发挥了自己长处的人。正如彼得·杜拉克所说：“有效的管理者会顺应自己的个性特点，不会勉强自己。他注意的是自己的绩...
为什么要给你好看？
现象：
2010年1月，C副总裁来到营销中心兼任总监。营销中心原有两员大将，Y副总监兼任市场部经理，负责全国代理商的管理工作；G副总监兼任企...
为什么你的库存比别人高？
现象：
2011年，销量在行业数一数二的Q企业主流产品出厂价2050元，比竞争对手高出400元左右，感觉市场拓展存在困难。Q企业同样产品出厂...
手里握着足有两寸厚的培训机构名片，丁辉最近的眉头却越锁越紧。在过去的一周内，他给名片中的不少机构打过电话，询问关于团队协作管理的培训课程。可是，随着他拨出去的电...
领导力不在于你“是什么”，或者说不在于你“当什么”。不管你是总经理或者CEO，还是学校校长、医院院长，或者局长、市长，这只说明你有所谓的“...
俗话说得好“知己知彼，百战不殆”。出口供应商要在想在竞争中立足，其实更好的是需要了解同行、了解竞争对手的想法自然不可忽视。“智?胜未来出口系列论坛...
“奢侈品总是给人以梦想，它代表的是最好的东西”。清华大学经济管理学院营销系教授李飞在最近与中国媒体的一次专访中如是说。中国的奢华文化可以追溯到封建时代...
人事决定的好坏直接影响着一个组织的成败。但传统上，这些决定的基础大多是直觉和偏见，因而很容易出错。但现在，企业开始利用数据，通过复杂的分析来处理诸如招聘、薪金裁...
所有领导者都知道员工是企业最宝贵的财产。每一位领导者也都应该知道对人进行投资比对技术进行投资带来的好处多得多。并且百分之七的首席执行官认为，他们并不拥有有效地执...
讲真，互联网时代，技术专家出身的管理大咖其实并不少见，从硅谷的扎克伯格到北京的李彦宏，他们都深谙技术和管理双重“武艺”。然而，今天我们的这位主角并非互...
越来越多的中国公司开始设立CFO（首席财务官）的岗位。有些企业简单地把原来的财务总监或者财务经理换了个头衔，使他们摇身一变成为CFO，而一切工作照旧运转。"我鼓励中国公...
2013年中国最佳管理实践评选活动又开始了。从7月刊起，编辑部陆续推出具有代表性的企业案例来记录和梳理今年中国管理实践的轨迹。
互联网金融
互联网思想和技术改...
编者按：传统的衡量业绩的方法已经不够，在以客户为导向的经济中不能准确地衡量未来业绩。客户体验是吸引、保留顾客以及增加营收的关键差异化因素。因此，企业领导者需要在...
人力资源中心如何充分地发挥职能？
问题：我所在的公司是一家餐饮连锁机构，下属几十家直营餐厅。人力资源中心在公司中地位比较低。公司高层也更关注餐厅。人力资源...
关于"民营企业成长"这一问题在理论界一直存在这样的争议：是先做大、再做强，还是先做强、再做大。在中国，多数的民营企业和健力宝集团一样选择了前者。这里就存在一个致命...
2006CCTV中国经济年度人物23位候选人名单最终揭晓，金融业的影响力正在凸显，而人力资源业也显示出了自身的力量。
作为红杉资本中国基金创始人的沈南鹏，以风险投资人...
进入2010年以来，进军二三线城市成了开发商不约而同的选择。保利、万科、恒大、荣盛、花样年……把二三线城市作为2010年以后发展重心的跨区域开发商不胜枚举。...
1738年，数学家丹尼尔·伯努利（Daniel Bernoulli）的堂兄尼古拉·伯努利 （Nicolaus Bernoulli）提出了一个在决策学上知名的悖论—圣彼得堡悖论。它源自...
戈莫里的演讲简单明了，易于听众接受。比如，他在斯科茨代尔演讲说：多数经济学家错误地将全球化等同于自由贸易。这是因为经典的“贸易利益说”建立在一个尚不清...
“精益之根在中国，精益管理并非一种固有的模式，而是全员参与、持续改善的过程。学丰田就应该学习其生生不息的改善文化，而不是照搬丰田的一招半式。”
曾...
关于民企，职业经理们褒贬不一。套用一种范式就是：“如果你爱一个人，就送他到民企，因为民企是天堂；如果你恨一个人，就送他到民企，因为民企是地狱。”
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所谓对领导的直觉，就是职工对领导表面的、直观的直接的印象。直观印象的好坏直接决定着一个人的威信和企业的凝聚力作为企业一位领导，不管是董事长、总裁还是经理，对您的...
国际贸易环境今非昔比，“中国制造”急需转型，外贸企业如何开创适合自己的发展策略？环球资源携手旗下《世界经理人》持续打造“智胜未来”出口系列论...
通过创办价格低廉却充满时尚艺术感的精品酒店，中国企业家吴海正享受着他的成功果实。自2006年创办以来短短3年内，总部设在北京的桔子酒店集团旗下已有16家酒店。
现年...
2013年12月18日，《世界经理人》“2013中国十大管理实践论坛”在广州成功举行。北京大学国家发展研究院名誉院长、世界银行前高级副行长兼首席经济学家林毅夫教授...
从大体上看，高级管理人才从“外在主导型”转向“自我主导型”，对企业是个好现象：高管人才的流动性增强使企业更容易找到适合自己的高管人才；实现&l...
主人公：罗川，清华大学2002级EMBA，前微软MSN中国总经理，传MySpace中国版CEO
EMBA精神：他的感情特别丰富，无论是在攻读EMBA，还是工作中，都是如此
命运变奏：基层业务...
LEADERETTE：
威廉姆斯-索诺玛公司(WilliamsSonoma) 是一家总部位于美国旧金山的厨房用品公司。许多年前，它曾经推出一款售价279美元的家用面包机，不久发现无人问津。...
最近几个月，对美国经济衰退和政治不稳定性的担心不仅搅乱了快速发展的亚洲市场，也破环了该地区许多最知名企业的稳定增长。
过去一年中，香港、日本、韩国和澳大利亚...
从2015年开始，管理学上最高频出现的词就非“KPI主义”莫属了。
当一个才从大学毕业的学生也可以说出组织转型的方向是扁平化、分布式、无边界、网络化时，传...
编者按:全球环境的剧烈动荡极大地降低了规划的准确性。组织要防止因为错误的假设而导致做出错误的业务决策，就必须根据外部因素的变化快速调整规划方案。这一点对中国企业尤...
无论是小批量、多品种、短周期的市场需求变化，还是原料、人力成本的现实压力，20多年前席卷全球，以丰田制造为代表的精益生产模式，如今对于很多企业来说依然有可以学习和...