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市场细分有什么要求?

市场细分应符合以下要求:

1.划分特性的可衡量性。细分市场的划分标志或者说特点、特性,应该是可以衡量的。

2.市场开发的效益性。即市场细分要考虑企业经营目标的要...

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企业管理有什么影响因素?

企业环境企业要生存和发展,就必须不断地适应环境的变化、满足环境对组织提出的各种要求。因此,环境是决定管理者采取何种类型组织架构的一个关键因素。

外部环境指企业...

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企业管理:管理架构解析

企业组织架构设计没有固定的模式,根据企业生产技术特点及内外部条件而有所不同。但是,组织架构变革的思路与章法还是能够借鉴的。

组织架构变革应该解决好以下四个结构...

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企业管理绩效的时间流程内容有哪些?

通常,企业管理绩效的实践流程主要包括以下几个方面:

一)取得高层管理者的支持绩效管理是企业管理的一个重要改革措施,仅凭HR部门不足以推动整个企业的绩效管理的实施。...

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企业管理文化的定义解析

一般认为,管理文化是从企业文化体系中衍生出来的一种子文化。1、管理也是一种文化。把管理活动视为文化现象;从文化的视角来考察和研究管理;对管理进行文化方面的研究;文化...

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企业管理:人员素养

人生目标明确知道自己想要什么,是很多人往往忽视了的一个非常重要的问题。大家都会说,我希望将来要有房子、汽车,要有美好的生活等等,这只是生活中所有人的一个想法。但...

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详谈企业管理

现代企业管理从管理对象来分,可以将管理分成业务管理和行为管理。业务管理更侧重于对组织的各种资源的管理,比如财务、材料、产品等相关的管理。而行为管理则更侧重于对组...

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企业管理原则条例

第一条 为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。第二条 公司全体员工都必须遵守公...

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企业市场营销工作内容解析

企业市场营销工作的内容主要包括以下工作:1.市场调研工作;2.目标市场选择工作;3.产品开发工作;4.产品定价工作;5.销售渠道选择工作;6.产品促销工作;7.产品储存和运输工作;8...

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企业市场营销工作的作用

市场营销工作的作用可以从以下两方面看:1.市场营销工作的基本作用市场营销工作的基本作用在于解决生产与消费的矛盾,满足顾客生活消费和生产消费的需要,实现生产与消费的...

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企业市场营销工作地位

在生产经营型管理的条件下,销售工作提到企业很多工作之前,在企业生产经营活动的第一线,已属于先行性的工作,处于"龙头"的地位。而且,随着市场经济体制的日益完善和我国...

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企业市场营销工作的概念及性质分析

企业市场营销,是企业为满足市场需要,实现自身经营目标而开展的商务活动过程。企业市场营销的工作性质是企业再生产过程中属于流通领域的工作,是生产过程在流通过程中的延...

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企业管理:设备维修与管理

设备管理应取得两个成果:一是设备的技术状态最佳;二是维修与管理费用最经济。因此,应该有两个方面的指标来表示两个方面的成果,这就是:设备技术状态指标,一般用设备完好...

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企业管理:质量职能

每个企业都应根据自己的实际情况和具体特点,恰当地选择质量体系要素,并明确每一要素的控制内容和方法,按照产品质量产生、形成和实现的过程,把企业的主要质量职能分解细...

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企业管理:质量控制含义

所谓质量控制,是指为保持某一产品、过程或服务质量满足规定的质量要求所采取的作业技术和活动。质量控制是控制产品质量产生、形成和实现的全过程中,所有影响产品质量的因...

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质量保证的概念及分类解析

1.质量保证的概念所谓质量保证,是指为使人们确信某一产品、过程或服务质量能满足规定的质量需求所必须的有计划、有系统的全部活动。2.质量保证的分类质量保证分为内部质量...

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企业管理:全面质量管理

全面质量管理是指企业为了保证和提高产品质量,组织全体职工及有关部门参加,综合运用一整套质量管理体系、管理技术、科学方法,控制影响质量全过程的各因素,结合改善生产...

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质量职能的概念及范围解析

1.质量职能的概念质量职能是为了保证产品具有一定适用性所进行的全部活动的总称。或者说,质量职能就是在实现产品的适用性过程中各部门应发挥的作用或应承担的职责。产品质...

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产品的质量特性

产品的质量特性可以从产品质量和工作质量两方面理解。1.产品质量,是指产品的适用性,也就是指产品的使用价值,产品适合一定用途,能够满足人们的某种需要所具备的特性。不...

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全面质量管理定义分析

全面质量管理中所说的质量,是一个广义的概念。按照国家标准的规定,质量是指产品、过程或服务满足规定或潜在要求(或需要)的特征和特性的总和。可见,质量不仅指产品质量,...

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企业管理:品种搭配考虑的问题

品种搭配就是在同一时期内,将哪些品种搭配在一起生产。搞好品种搭配,一般应考虑下面几个问题:(一)要先安排经常生产的和产量较大的产品对于这种产品,应该在符合订货合同...

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企业管理:有关生产作业计划概念分析

生产作业计划就是生产计划的具体执行计划。它是把企业的全年生产任务,具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人,规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮...

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企业管理:产品出产进度安排的方法

编制生产计划,不仅要确定全年总的产量任务,而且要进一步将全年生产任务具体安排到各个季度和各个月份,这就是安排产品的出产进度。产品出产进度安排的方法,因企业的不同...

阅读(165)

产值指标定义及形式分析

由于不同产品的实物计量单位不同,为了计算不同品种的产品总量,需要运用综合反映企业生产成果的价值指标,即产值指标。企业的产值指标有商品产值、总产值、工业增加值等三...

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企业定员的含义及作用解析

企业定员的含义:企业定员是指为保证企业生产经营活动正常进行,按一定素质要求,对配备各类人员所规定的限额,也称人员定额或用人标准。企业定员的作用:1.既可以保证生产...

阅读(243)

企业劳动组织工作概念分析

企业劳动组织工作是生产过程组织的重要组织部分。它的任务就是科学地组织人们的劳动,合理地使用劳动力,采用先进的劳动组织形式,正确地处理劳动过程中的分工协作关系,从...

阅读(153)

企业管理:组织流水生产有哪些条件?

1.产品品种稳定,是社会上长期大量需要的产品。2.产品结构先进,设计定型,产品是标准化的,并具有良好的结构工艺性。3.原材料、协作件是标准的、规格化的,并能按时供应。...

阅读(177)

企业管理:对象专业化含义解析

对象专业化,又称对象原则,就是以产品(零件、部件)为对象设置生产单位。在对象专业化的生产单位内,集中着为制造某种产品所需要的各种不同类型的生产设备和不同工种的工人...

阅读(226)

企业管理:工艺专业化有哪些优缺点

由于同类型的生产设备和相同的工艺加工方法集中在一起,所以能充分利用生产设备,便于进行专业化的技术管理和技术指导,以及适应品种变化的要求。由于产品要经过许多生产单...

阅读(309)

价值工程中价值的含义概括

价值工程中所使用的“价值”具有特定的含义,比较接近于人们日常用语中价值的含义,即同人们常说的值得不值得、合算不合算有相似之处。在价值工程中价值的含义就...

阅读(199)