HR“跨界”“混合”培养领导力 上升到战略高度
前些天，我去拜访一个客户，他们计划5年内将营业额提升至 200亿，其中通过海外设厂，建立销售渠道来实现100亿的销售额。这样的企业，在中国市场正层出不穷。2010全球首席执...
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前些天，我去拜访一个客户，他们计划5年内将营业额提升至 200亿，其中通过海外设厂，建立销售渠道来实现100亿的销售额。这样的企业，在中国市场正层出不穷。2010全球首席执...
诺基亚在中国的投资超过17亿美元，拥有员工超过5,500人。在什么样的领导和团队文化熏陶下，诺基亚可以实现全球手机销售领先者的目标。
100年来，在汇丰集团全球化扩...
“智?胜未来出口系列论坛”邀请了厦门姚明织带饰品有限公司董事长姚明先生做精彩分享。 厦门姚明织带饰品有限公司成立于2004年，专业生产高品质丝带及配饰产品...
四年前，Cigna Property & Casualty（编者译：辛格纳财产与意外保险公司）摇摇欲坠，就象拳击场不堪一击的拳手。洪水、骚乱、环境整顿和飓风带来的保险赔偿困扰着辛格那公...
这是一次关于卓越运营的富有启迪的对话。卓越运营新乡奖（TheShingoPrize，为纪念丰田生产方式的创造者新乡重夫而设立的生产品质奖——编者注）公布了管理改善学...
如今的员工恼怒不已，才没心思去承受一切呢！他们对未来的事尖酸刻薄，对企业曾有的那份献身精神早已荡然无存。
因此，如今要员工忠心耿耿、勤勤恳恳、创新立意，确是...
当艾华士（DougIvester）还是可口可乐公司首席执行官的时候，有一天傍晚，他在中国分公司几个高管层的陪同下，在上海南京路上逛街。当他走进几家街边小店想买可口可乐的时候...
“我们没有很深切地感受到金融危机带来的压力。”正当很多涉足欧美市场的中国企业都被当地愈演愈烈的金融危机折磨得愁眉不展时，东软集团董事长刘积仁却一脸轻松...
10月27日，商务部国际贸易经济合作研究院副院长李雨时在介绍商务部的2007年秋季《中国对外贸易形势报告》时表示，明年，世界经济贸易将保持增长趋势，但是存在一些不确定和...
“投资你最大的风险就是年纪太大。”给东软医疗和东软熙康投了37亿后，投资人和刘积仁开玩笑。
“我这么大岁数你们还投我，又是搞互联网，恰好说明咱这事...
见到农凡莹时，她刚从法国留学回来不久，为了能安心留学，2013年她主动辞去了华夏航运财务总监的职务。“我当时在清华读在职的MBA，正好有机会去法国做交换生，这是个...
认可：激励员工的新选择
相信不少管理者都碰到过这种情况：
1.你必须盯住员工，以确保他们在做手头的工作；
2.员工都是掐着时间上班，不会提前一分钟到公司，一到...
摆在刘岩面前的是极为棘手的战略问题，“菁菁校园”的未来和定位如何确定？是坚持非赢利性，还是改变运营理念？是坚持季节性运作，还是常年招生？刘岩必须做出明...
编者按：越来越多的企业认识到消费类IT在工作中的潜力，因为IT消费化趋势已经极大地改变了员工的工作方式。基于埃森哲公司对IT消费化卓越绩效的研究项目，本文旨在了解这种...
南多·赛萨罗内(Nando Cesarone)最近很是惬意，2015年还有两个月收官，作为亚太区总裁，他看到UPS在中国的增长已经交出了一份漂亮的成绩单，当然这和他的老搭档，中国...
核心生存力是企业生存管理专家邓正红先生在其创立的企业未来生存管理理论中的一个最关键的概念。企业未来生存管理理论是基于企业生存环境高度不确定提出来的，其核心内容是...
近期丰田和本田等公司的“召回门”可谓在全球汽车行业掀起了轩然大波。一时言论四起，“阴谋论”也好，“贸易敲打说”也罢，都是人们在惊讶...
在商业的战场上，一位优秀的商业将领该具备什么样的素质?定位理论创导者，营销大师里斯&特劳特精炼出了6点：1. 商业将领必须灵活“商业将领的关键特质是灵活机动。这种...
数据权力的分配直接影响到决策权力的划分，高层需要带头建立大数据决策的文化。目前的人工智能技术更多是从大数据中发现线索，而对数据分析的结果进行解读，还需要依靠决策...
一般来说，人与人之间不止物理距离，心理也有一个"安全距离"。每个人心里都有着或清晰或模糊的界限：一般距离——礼貌距离——私人距离——...
谁能想象没有张勇的海底捞、没有聂圣哲的德胜洋楼、没有于东来的胖东来会是什么样?在管理的“洋务运动”之后，中国的企业家们开始从流程再造、KPI管理中醒悟过来...
随着中国制造企业实力和对全球市场的把控力的增强，以及跨境电商平台带来的新机遇，越来越多中国的外贸企业带着一双寻找光明的黑眼睛，期望找到一条快捷之路，实现自有品牌...
每一个销售业绩做得好的业务员，都会有一套开发新客户、服务好客户的秘籍，但是，如何才能成为年销售额过百万的销售精英呢?在世界经理人“智胜未来出口系列论坛&rdquo...
最近与HR圈子的朋友接触较多，也有一些企业看到有关考核方面文章后与我们联系，提出关于如何建立内部考核体系的问题，尤其绩效考核在民企如何实施到位的问题，今天就如何建...
70%的HR认为绩效管理是人力资源管理六大模块中最难的。由此可见，绩效在人力资源管理中确实是有难度的，但同时对于企业来讲绩效也是不可或缺的。
具体来说，大家之所以认...
中小企业如何吸引风投，吸引风投是我们的梦想，如何才能吸引风投，吸引风投的关键和技巧是什么?在吸引风投的过程中有哪些话是坚决不能对风投资本家说的?你一定要知道其实对...
刘邦在西汉建国之后，就马上对有功之臣进行封赏。不光是刘邦，历代皇帝在建国初的时候都会对其功臣名将进行分享，这样是稳定局面、避免再起战火的最好方式，也能化解一些内...
前不久接触了一家企业，团队氛围不错，员工之间关系很好，隔三差五一起聚餐，办公场所内也是一派和气。在访谈的时候，大部分员工都坦言很喜欢这里的工作氛围。刚了解到这一...
关于“消费者路径及决策”的话题，麦肯锡曾经做过一项研究：如果商家在三年内持续更新营销导向，成为消费者体验的领导企业，可以获得快速洞察力，建立客户忠诚度...
人力资源“新常态”下，中国企业人力资源管理出路何在?
在中国人力资源“新常态”下，中国企业人力资源管理出路何在?原有经验、模式显然不管用了，...
我们中国大多数优秀的公司，是不是都在追求高潮迭起，有几家公司是平静无波的?
在《卓有成效的管理者》一书中，德鲁克回答了一家公司为什么会“高效”，他提出...
1、语言
语言不雅之言脱口而出，每个人都希望与有涵养、有层次的人在一起，相反，不愿与那些“粗口成章”的人交往。同样，在我们销售中，不雅之言，对我们销售...
HR的基础性、事务性的工作在未来将会被人工智能所取代，但这意味着做人力资源的人将会变成更聪明、更厉害。
以下是对于人工智能与HR的相关度，几个业内的观点和实践&mda...
在HR管理新常态之下，只有专业技术与信息技术结合，才能支持当下以及未来人力资源管理面临的变革。
在HR管理新常态之下，只有专业技术与信息技术结合，才能支持当下以及...
俗话说“树挪死人挪活”。挖角成功的概率，或许取决于被挖的“将才”是来锦上添花还是雪中送炭，如是后者，机会渺茫。这个定论，暂且先设定在手机圈，...