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浅析员工业绩排名事与愿违的后果

我们生活在一个充斥着各种衡量指标和各类排名的世界里。消费者使用它们来比较最新的精巧产品,父母和决策者分别依靠它们来评估学校和其他公共机构,而球迷则喜欢用这些指标...

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杜邦主动应对环保危机 做趋势的创造者

在杜邦看来,未来全球发展存在三大趋势:对可再生能源和材料的需求,对安全保障的更高要求,对提高全球粮食产量的需要。这三大趋势将长期存在不可逆转,并将继续发展。在这...

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oTMS:从“连接运输”走到“互联运输”的心酸历程

随着国内经济的下行,许多行业的销售额也在下滑,甚至有些企业、行业呈现负增长趋势。这就形成了一种倒逼的力量,迫使企业有了危机感,将注意力转移到后端的供应链,也希望...

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红领集团怎样破除部门KPI 的魔咒?

互联网时代,传统制造业将走向何方?服装制造商红领集团的解决之道,已经在业界引起了轰动。这种被称为C2M(消费者到工厂直销方式)的商业模式及其背后的组织方式,其真正的...

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富不过三代:家族企业的成长如何管理已成迷

无论企业采取何种融资渠道,不管是合资伙伴、战略伙伴或是公司上市,“如你所知,天下没有免费的午餐。”沃顿商学院管理学与创业学教授拉斐尔·艾米特(Ra...

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企业财务绝招 23个省钱绝招让你绝不裁员!

如果销售收入下降,成本控制措施可以帮助你在这些困难时期维持业务的顺利运作。要想降低成本,你需要控制好你的公司如何花钱。你不了解的东西是无法管理的。首先要明确每笔...

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企业应苦练“内功” 以达到从容迎战反倾销

随着中国出口持续快速发展,出口产品越来越多地成为国外反倾销关注的目标。根据WTO统计,中国是世界上出口产品受到反倾销调查最多的国家。 这是一个中国出口企业无法回避...

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企业改革为流程改进技术增值 避免系统实施故障

对企业而言,为流程改进技术增值意义重大,这主要是因为为数众多的转型项目,如供应链管理体系的实施等,均以失败告终。当今全球的商业环境都竞争激烈,这就要求企业必须创...

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金融新贵刘永好的“成名之路”

2010年 8月初,黄光裕和陈晓股权争夺战如火如荼,《21世纪经济报道》约稿一篇,新希望不经意中走进了视野,虽然关注刘先生和新希望已久,但只是远视神交没有近视观察,老大...

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丰田的东方式用人之道:精益要依赖员工

丰田模式最重要的就是文化,其核心是对员工和持续改善的尊重。从20世纪20年代创立丰田纺织株式会社(ToyodaLoomWorks),到20世纪40年代创立丰田汽车公司,丰田的领导者始终...

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金蝶风险管理首席专家赵亮解读内控真正价值

2012年4月19日,上海迎来了第五届企业内部控制与风险管理年会。来自IBM、摩托罗拉、英特尔、阿里巴巴、惠普、以及金蝶等40多家国际著名企业的内控及风险管理专家齐聚一堂,...

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实施新劳动合同法增加企业成本的风险

新劳动合同法在一片争议中执行,是增加企业成本的风险,更是提升企业竞争力的机会。  实践要点:改变雇主策略,调整企业的产业结构,促进产品升级换代。  代表企业:沃...

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“葬送”你职业生涯管理的十种方法

每一天,经理们和执行官们会和你一样自我毁灭,他们不仅仅是搬石头砸脚。不,他们毁灭的是自己的工作,甚至是他们整个的职业生涯,而且是用一种戏剧性的方式毁灭自己。如果...

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敏捷项目管理的关键是培养随机调整的技巧

编者按:头脑敏捷的负责人会预见项目执行中的不确定性变化,并灵活应对,而不是固守原来的计划。实践中,他们深知预估性判断的局限性,因而更信赖自己的变通能力,即根据变...

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制造进入高成本时代 新兴时代内忧被凸显

中国制造进入高成本时代  中国经济自改革开放以来已经历了三十余年的高速发展,支撑这种发展速度的动因除来自市场经济体制深化、城镇化、工业化等宏观因素外,很重要的一...

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管理学的基本原理:回到基本面

《什么是管理:它是怎样运行的,它为什么要求每一个人都参与?》这本书名有些过长的书,由咨询师Joan Magretta协同她以前在《哈佛商业评论》的同事Nan Stone撰写。这不是一...

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LIFO系统的定义、来源、应用

定义  LIFO的全称是“ Life Orientation”,包括个人内在的价值观以及外显的行为偏好,是一种结合现代管理、组织心理学和人际关系学的综合管理培训系统。LIFO是...

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客观公正的评断团队中的“烂苹果”?

不少团队或企业都会遇到一些很难管理的员工,他们不但自己不能顺利完成工作,还会影响其他员工的工作情绪、拉低整个团队的工作效率。在管理团队时,如何避免“烂苹果&...

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利用内部审计创造价值 加速内部审计职能转化

对现有的企业职能进行改革和完善并非易事,企业的内部审计系统也不例外。从传统意义上讲,内部审计的职责仅限于在管理及规章制度方面的监督。因此,许多内部审计团队在风险...

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前进硬质合金厂加强营销渠道 着眼长远发展

前进厂需要解决的问题就是改革营销管理,打开销售渠道。具体体现为转变营销观念,加强营销渠道管理,建立营销信息反馈系统,增强客户服务能力。前进厂打不开高型号钻头市场...

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睿智的领导人会在三个方面应用沟通附加值理念

在某大型消费品公司的年度大会上,新任营销副总裁号召大家行动起来,但得到的回应却是哈欠一片和无所作为。  某部门主管召集团队成员讨论如何提高工作效率。尽管她尽心尽...

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浅析导致绩效管理失败的十大困扰

许多企业都在实施绩效管理,希望以此让企业取得更好的绩效。但是,实施下来多数都比较失望,因为他们深切体会到,要想让绩效管理获得成功实在不易!  我们用8年的时间,对...

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中小企业进入资本市场的监管实施困难

对于大多数中小企业而言,无论是已经挂牌上市的,还是大多数没有公开上市的,最主要的融资来源一般都是银行贷款,其次是股权融资、风险投资等。能够进入资本市场的企业,尽...

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王佳芬:传统型企业领导力亟待与时俱进

从做实业到征战资本圈,从叱咤商界的国企掌门人到出任中国最大的信托公司副董事长,王佳芬是国内为数不多的企业家转型投资管理人中的一个。“我希望担当起一名企业家教...

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李家胜:量化财物价值可从成本中心到利润中心

可量化的财务工作价值并不仅仅是一个设想,在李家胜的想法中,这种可量化的指标完全可以通过对财务部门的管理创新来实现。  采访李家胜时,他已经开始了自己的“创业...

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应对常见的项目决策流程与陷阱方法

在执行项目时,总有一些特定的问题会影响到备用方案、目标和结果。同时还存在一些会干扰决策的常见陷阱。我们需要了解影响流程的所有因素,因为谁也不希望采用好的流程之后...

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专利越来越多并不见得是件好事

“数据不等于知识,知识不等于理解,理解不等于智慧。”这句话出自美国科学家克利福德•斯托尔(CliffordStoll),他因为挖出了一名破解密码并企图为俄国人刺...

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凡客诚品又遇IPO搁浅 映射出电商的窘境

“作为一个新模式尝试者,用四年时间就成长起来,大家有怀疑、有疑问都是正常的。”继“裁员门”、“亏损门”和高管出走事件之后,凡客诚品...

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珠三角制造业高成本、低利润,怎么破?

众所周知,近年来劳动力成本上升、人民币升值以及市场需求放缓,中国制造业面临着成本高、利润低的挣扎求存的困境。珠江三角洲是中国制造业以及进出口业最早起家的地区,因...

阅读(94)