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新的纪元到来 你有新的就业适应力吗?

传统的就业契约对每个人来说都不陌生。在这种旧体制下,人们希望能在一家最好、最大的企业谋到一席之地,此后的约30年在这个企业忠心耿耿、勤勤恳恳工作,不断往上爬。希望...

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HR管理跃上云端需实现精细化考勤管控

社交网络不仅影响着人们的生活和娱乐,也正逐步融入企业管理模式。互动、人性化成为企业管理过程中追求的目标。在人力资源领域,传统的e-HR软件已不能满足企业对人才管理的...

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全球最好经理TOP:美国经理位列第一

虽然这个观点并没有形成广泛共识,但是却非常有趣:为什么美国的企业是世界上管理得最好的企业呢?

这是哈佛商学院、伦敦政治经济学院、麦肯锡公司和斯坦福大学联合进行...

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陈明哲:竞合相倚的动态战略思维

陈明哲

动态竞争理论创始人,国际管理学会终身院士暨主席,战略管理协会(StrategicManagementSociety)终身院士,美国弗吉尼亚大学达顿商学院讲座教授

竞合相倚的动态...

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顶级管理者从不一心多用 而是一心一用

编者按:管理者经常受到种种压力,他们不仅要高效率地独立完成工作,还要提高所领导的团队效率,时间的压力可想而知,“一心多用”因此曾一度风靡。然而,实践中...

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一个馒头引发的销售与营销的思考

一个普普通通的馒头,给欢度新春佳节的全国人民带了巨大的乐趣,让人不得不佩服陈凯歌和胡戈两位的精湛“厨艺”。虽然到目前为止,事件依旧了尤未了,但最终很可...

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宋理:小企业如何跳好e之舞

和实力强大的对手过招,可能需要花费数倍于对方的精力,还不一定能赢。对于企业来说,这是手工管理时代的游戏规则。可现在是信息发达的e时代,企业能不能赢,更多地取决于它...

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管理者制定员工考核激励政策的技巧

企业做大做强到一定程度后,管理成为必不可少的一个关键要素,如果做的好可以助力企业腾飞,否则就是制约企业发展的又一瓶颈。服装行业作为快销行业的一个重要领域,在管理...

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组织的正确理解:公司不是一个家

人类为了生存和发展,需要有组织(有共同目标的人群集合体),因此,怎样提高组织能力就成为管理中永恒的主题之一。  组织的理解  了解和关注组织是每一个人必须掌握的...

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提升员工敬业度的技巧所在:绩效=愿力×能力

只要把钱和事谈好,自然能调动员工的心

据调查,敬业员工的工作绩效要比不敬业的员工高出4到9倍。但在中国企业中,只有8%的员工被认为具有高敬业度,有25%以上的员工被认...

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管理的典范:把业务部门视为直接客户

恩斯特·冯·西门子说:“我们的公司之所以成功,是因为我们始终视将来更为重要。”什么代表着将来?人!只有人代表着公司的将来。企业的兴衰无不来...

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“虚拟内包”模式运行 发掘信息共享的威力

为提高效率和降低成本,企业常常把目前在借贷与收款、产品制造甚至是研发上使用的业务模式,与离岸运作、外包和共享服务等方式进行比较。当前,有一种新兴的业务方式,在提...

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“灾难来临” 沃尔玛响应作战图规避风险

在灾难来临的时候,有时候企业会比政府反应更快,做得更好。

卡特里娜(Katrina)飓风灾难中的沃尔玛就是灾难快速响应的好榜样。卡特里娜袭击美国时,政府以及各种机构救...

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业内专家高峰论坛深挖大数据 再创新商业模式

2014年06月14日,由清华大学经济管理学院高管培训中心主办的“大数据时代的顾客洞察与市场营销”高峰论坛在深圳麒麟山庄举行,清华经管学院院长助理、市场营销系...

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网易电商技术支撑工匠精神 偏爱名校技术宅

从国内第一批互联网浪潮涌现的四大门户网站新浪、网易、搜狐、腾讯,经过十多年的发展,如今的商业模式早已分道扬镳。游戏、门户、邮箱、电商及其他业务作为网易帝国的支柱...

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突破困局型谈判的案例:提高工资

编者按:《无法说不》是威廉·尤里继《达成一致》之后,又一本关于谈判的著作。作为谈判专家,威廉·尤里曾为美国财政部、国务院、五角大楼提供谈判咨询,其谈...

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金融海啸波及九成企业 创新、品牌成良药解危机

连日来,有关珠三角工厂倒闭、外商撤资的新闻不断,各方数据层出不穷,却时有矛盾之处。为真实了解来自中国经济一线的鲜活声音,环球资源(NASDAQ:GSOL)旗下世界经理人网站...

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利润区的规律意义所在

经济不好,看企业就更清楚了。企业过去做的事对不对,经济成长放缓了算是个考试。所以企业不应该把经济不好这个机会浪费掉。过去我们看到不同的企业不同的成长方法,经常认...

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柯安德:跨国公司瞄准中国农村市场

博斯管理咨询公司(Booz&Company)大中华区总裁柯安德(AndrewCainey)指出,受到中国的强劲经济增长和优惠政策的吸引,跨国公司纷纷瞄准了中国的农村市场。

在中国一线及...

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林峰专访:培训成功必须跳出误区

2015年8月中旬,在《世界经理人》与香港大学SPACE学院共同组织的《B2B市场战略与管理》培训课堂上,来自30多家制造企业的老板和高管们聆听了由培生英语企业方案亚太区总经理...

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从 0 到 1 挑战学会与众不同的思维

如果你的孩子提出想休学一年,去看看世界,你会同意吗?父母们通常会觉得这么做不靠谱吧?在本月的文章中(详见《世界那么大,想不想去看看?》),我们建议企业家们也去体验...

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大数据让中小企业“消化不良”是谁之过?

大数据近年来成了产业大跃进的导航,神乎其神,一旦实施,产业升级,人人受惠;若是搭不上这班快车,那么后果堪忧。照说通往了中国制造2025及工业4.0战略,大数据应该给中小...

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2009年影响力事件&世界经理杰出人物专访

影响力事件

2005年,陈丹先生被评为“中国优秀品牌经理人”,入围2005全球100位华商品牌人物,2007年,作为中国logo第一人,陈丹先生被选为“最具影响力人...

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管理这门艺术投入更多精力在追求创新上

“与直觉相反的是,直接管理成本会导致总体成本上涨,因为经理人关注的内容出现了错误。如果注重管理给消费者创造的价值,成本就会下降,因为他们不再花钱去提供一些消...

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小公司招聘困境详解:任人唯亲阻碍企业人才招聘

老赵很苦恼,原因是在刚刚过去的应届大学生招聘会上,似乎没有人对他的公司感兴趣。老赵经营的是一家刚刚成立的纸箱公司,规模不大,但按老赵的说法还是很有前途的,非常需...

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2013年最佳管理实践提名 黄太吉、小米上榜

《世界经理人》2013年中国最佳管理实践评选活动又开始了。从7月刊起,编辑部陆续推出具有代表性的企业案例来记录和梳理今年中国管理实践的轨迹。感兴趣的读者们可以登录提名...

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三道题测出您的老板强势/弱势

由于我长期关注中小企业发展,加上经常为企业管理变革提供指导,所以有机会在实践中接触到很多中小企业老板。对比下来,我发现同样是企业,却有的强势,有的弱势。强势企业...

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会算账是供应链管理必备技能

供应链的传统角色是个执行职能:设计画好了图纸、制定了规范,供应链来寻源;销售跟客户谈好了合同、拿到了订单,供应链来履行。供应链的形象是只会低头拉车(执行)、不会...

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