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教你如何去弥合销售预测与实际差距的缺口

在与各种企业合作的过程中,笔者注意到越来越多的企业正采用业务绩效管理措施来帮助其解决销售收入增长问题。这或许并不奇怪,毕竟融合业务绩效管理的成本管理举措已经得到...

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张志诚为您讲解中国式领导的核心价值取向

天智教育集团董事长张志诚表示,真正的企业经营管理来自我们中国的传统文化,谦虚、和谐,越成功的人心态越归零,态度越谦虚,头脑越清晰。第一个里面是要谦和,第二是忠恕...

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创新竞赛真的能找到最佳新机遇?

人们总指责是金融创新让全球经济陷入困境,但人们也常说创新将带领我们走出目前的低迷。而企业认为花费时间与金钱去思考“未来大事”其实毫无意义的想法也情有可...

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中国经济在制造业企业主眼中表象

这一届政府上台绝对不会把以前中国的发展模式进行下去,一定进行优胜劣汰的淘汰模式,那么在这个时候中国就会很惨。但是放眼全世界的需求量摆在那里,特别是以美洲为主。...

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浅谈日本AKB48偶像经济学

一个几乎颠覆了娱乐圈所有准则的制作人,却拥有没人能匹敌的批量制造明星的魔力。他是秋元康。他在2005年创办的日本少女偶像团体AKB48,已成为全民偶像,68位正式成员都各自...

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中国经济成功刹车 政府未来仍持观望态度

7月5日《金融时报》发表了题为“刹住中国的车”的社论文章。文章指出,中国经济正在聪明地刹车。在过去几个月里,对中国经济过热和利率上升的担心已不存在,取而...

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澳大利亚年度利润增长90%得益于中国经济的腾飞

澳大利亚BHPBILLITON公司日前宣布上一个年度利润增长90%达到85亿澳元,打破了以前纪录,中国超过日本成为该公司最大的客户。该公司坚信中国在未来几十年里会继续保持对原材...

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商业银行:自力更生与合作学习两不误是明智之策

当前形势下,国内商业银行惟有坚持自力更生与合作学习两不误,方是明智之策。

在与国外商业银行相比落后很多的情况下,国内商业银行要在短期内来一个全面“大跃进&...

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西方特色不适用中国 经济必须走这三条战略路线

中国改革开放之后,企业应运而生。在初期,企业家们一般都没有受过企业管理的训练,他们在创业精神的推动之下,各自寻找不同的适合自己的发展道路,在需求和好奇之间,他们...

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供应链管理六大变化:从大众化供应到个性服务

几年前,只有少数全球大公司的管理者因为疲于管理内部信息和材料,开始思考供应链的问题。他们最初的成功引发了对跨行业供应链管理概念的热烈讨论。

随着供应链管理领域...

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日本老龄化没那么危险

日本一直是被老龄化问题困扰的典型国家,尤其是其过去20年持续通缩,被视为充分证明社会老龄化而出现问题的典型案例。最新的一项研究却对此提出了新的理解。

研究人员发...

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阿根廷贫困状况加剧 政府宣布无力偿还债务

据巴西《圣保罗州报》报道,阿根廷当前和未来形势研究中心(Cespa)在一份调查报告中说,由于迟迟不能与国际货币基金组织签订贷款协议,阿根廷从今年3月以来新增加了200万贫...

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企业愿景难落实 只因企业高层半途而废

许多企业都制定了愿景(Vision),但是如何把它转化为实实在在的经济价值,不是一件容易的事。企业面临着不少挑战。www.refresher.com上的一篇文章就对这些挑战做了总结。...

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企业刮起 “共享风” 共享型经济P2P模式盛行

Uber(线上打车)、Airbnb(旅行房屋租赁)和LendingClub(金融借贷)这三家公司日前大火,它们利用互联网平台将供需双方直接联系起来,跳过了价格昂贵的中介,共同勾勒出共...

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构建数据质量计划 企业应加以防范10个误区

关于高质量信息的价值,已有无数研究报告做了阐述,企业质量改进计划也迅速蹿红,成为业界关注的焦点。数据质量改进曾经是乏味无趣的工作,充斥着企业的后台管理系统,但如...

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ABB:一个足够让员工发展的大平台

因为业务剥离的原因,2000年刘信刚随着他所负责的核电业务,离开了他曾经服务9年的ABB公司。然而,2011年2月23日,刘信刚又回归ABB,出任ABB北亚区及中国电力系统业务负责人...

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项目经理须知的物流项目十大误区

项目管理制引入物流行业是在近五年左右的时间,被物流界所认可却是在近两年时间,起初物流公司只是模糊的认识和理解,并没有完全按照项目管理的理念和流程去管理物流项目,...

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李嘉诚大陆撤资背后或许另有隐情?

客观地说,李嘉诚的行为是带有冒险性的,说是赌博也未尝不可。但是,李嘉诚的赌博是建立在对全球经济政治形势的密切关注和精确的分析之上的,绝非盲目冒险。那么,他的判断...

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明茨伯格论MBA的错 称其理念是狭隘的、唯利是图

在听够了业界学者和大师们的演讲和布道,读够了关于我们现在工作方式的书籍和文章后,你可能会得出这样的结论,即MBA学位绝对是跻身成功经理人必不可少的东西,也是通往顶尖...

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集团管控体系建设不应依葫芦画瓢 呈现新优势

如今,随着集团化企业越来越多,提高集团化管理能力、打造强有力的集团总部成为这些企业面临的紧迫需求,而构建一个完善的集团管控体系方案,是首要的一步。

一般来说,...

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管理项目用TACTILE法

积极的项目管理方法能告诉你哪些方法行得通,哪些行不通,从而帮助你达成项目目标。特别是,“TACTILE管理”的基本理念已经经过了验证,并成功地应用于全球各种各...

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生产率的五大误解:生产率不是优先要务

奥巴马总统最近在他的每周广播讲话中强调,只要美国能够“充分发挥美国工人的生产效率”,那么,美国就能够在竞争中战胜地球上任何国家。但是,对总统将生产率&m...

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王璞:2006战略管理趋势回顾

演讲人:王璞,北大纵横管理咨询集团创始人、首席合伙人

要点:现在已进入后差异化时代;品牌是决胜未来的利器;通过联盟获取市场;新的产业迅速崛起;参与奥运是长期战...

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绩效管理误区:SMART目标设定陷阱重重

绩效管理的现状简直一团糟。不只你知道,人人都知道。就是因为这个原因,你现在又看到了一篇痛斥绩效管理的文章。

每年都会有一份绩效评估表格摆在你眼前,奚落你,要求...

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清朝处置舞弊案对整治“萝卜招聘”的借鉴意义

近来纷纷扬扬的“萝卜招聘”有:江苏句容市政府接待服务中心招聘公务接待人员为副市长的侄女王梦媛设置量身定制的应聘条件;浙江上虞市招商局设立的招聘条件只有...

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HR经理做品牌?你真的好看吗

通过员工的积极参与,可以获取一个打造品牌的内部动力。hr就是要通过日常人力资源管理工作将品牌管理内容贯穿到每个员工的行为之中。

企业中的品牌管理包含了两层含义:...

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浅谈CFO的职业胜任力与职业晋升能力

随着资本流动的日益加速,以及经营的多元化,财务风险会越来越大。CFO,作为“公司战略计划管理者”和“公司的价值管理者”,必然要具备更广泛的视野和...

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LG高层“大换血” 新全球CEO南镛上任

近日,从LG电子内部获悉,南镛成为LG电子的新一任CEO,这项任命将从明年起生效。同时,LG电子的管理高层也进行了调整,其中包括公司CFO、两家业务公司CEO、韩...

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南极一游引发的管理新理论

每个人心中都有自己的南极……

刚从南极回来的时候,逢人就自豪地或者说情不自禁地提到南极之旅,那一个个一同寻梦的队友们,他们分明的个性,鲜活的笑脸;...

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超大型企业拆分资源重新调整 组建系列内向型企业

世界各地的超大型企业已经开始拆分或积极重新调整它们的资源,并收缩其经营范围。而包括亚洲在内的新兴经济中,许多多元化超大型企业却在茁壮成长,它们从国际市场筹集到巨...

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我们如何理解、管理的“云时代”

我们如何理解管理的“云时代”。  2009年1月15日,美国航空1549号航班遭遇“双鸟撞击”,驾驶员最后将飞机迫降到了严寒的哈德逊河。当机体慢慢沉没时...

阅读(162)