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项目经理的职责解析

我一直赞同这个观点:“项目经理是干出来的,不是学出来的;是带出来的,不是教出来的。一个人要成长为一名合格的项目经理主要不是靠学,而是靠干,当然学也很重要。靠...

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企业管理走进哪三条路

“管理软件今后的发展趋势和制造业相同,一样有主件和部件的生产,有总装场和各个平台的生产,有总装和服务的模式,但这个肯定是要走很长的路。” 刘洪涛说。企业...

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浅谈国外工程项目管理

工程项目的管理是一个多目标、既分别独立又相互联系的,多工序、复杂又庞大的系统工程。一个大型复杂的工程项目的管理实际上就是利用能够控制的资源(人力、机具、材料、资金...

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资金时间价值含义分析

在企业经营活动中,一定量的货币资金在不同的时间点上具有不同的价值,通常把货币在周转使用中由于时间因素形成的差额价值,称为资金的时间价值。由于资金具有时间价值的特...

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商业信用形式分析

这是指企业之间在商品交换中,采用延期付款或预收货款进行购销活动而形成的借贷关系,所产生的直接信用行为,也是一种短期的筹资方式。商业信用形式主要有四种:1.应付账款...

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国内联营概念解析

这主要指若干企业联合出资兴办合资经营企业。各个出资单位的资产应按标准评估,确定投资额,可折成股份。合资企业的盈利应按先分利后纳税的原则,根据出资各方的投资额或股...

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融资管理介绍

按规定,企业通过融资租赁方式租入设备,应向国家批准的租赁公司办理;租赁设备的租金应包括设备价款、运输费、途中保险费、安装调试费、利息等。融资租赁的固定资产,应同企...

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融资租赁概念及特点分析

租赁的概念:

租赁是出租人将资产租让给承租人使用,按契约合同规定的时间和数额收取租金的业务活动。

融资租赁有三个特点:

(1)出租企业租出的设备,大多是根据承...

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债券定义及特征分析

债券有国家发行的公债(国库券)、银行发行的债券(金融债券)和企业发行的债券(企业债券)等类别。

1.企业债券的特征。这是指企业取得资金而发行的有价证券。它有三个特征:...

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股票有哪些发行价格

(1)平价发行,是指按股票面额发行,又称面值发行。

(2)溢价发行,是指发行价格高于票面价格。以这种方式发行股票,企业可以获得市价高出面额的那一部分溢价增资收益,达...

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浅谈股票的发行程序

股票的发行程序。通常分为订立企业章程、报请银行审批以及银行代理发行。

(1)订立企业章程。包括的内容有:企业名称、所有制性质、地点、经营范围;发行股票种类、总金额...

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股票额定义及特征分析

1、股票的含义:

股票是股份公司为筹集自有资金而发行的有价证券,是持股人向公司入股的凭证。

2、股票有三个基本特征:

(1)代表所有权。(2)不可返还性。(3)可交易...

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产品的市场定位概念及策略简析

产品的市场定位,是指在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对该产品的态度,有目的地树立本企业产品的形象。确立其在目标市场上的位置。根据本企业产品的竞争...

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进入市场策略概括

在企业选择多个目标市场的情况下,就有一个进入的顺序问题。一般有三种策略可供选择:

(1)先近后远策略。即先进入本地目标市场或企业附近地区市场,然后逐步推进,进入外...

阅读(183)

进入市场时间策略简析

在目标市场确定后,还要确定何时进入各个目标市场。一般有三种策略可供选择:

(1)提早进入市场。在掌握对手开发新产品能力比较强,也将有新产品投入市场的情况下,可抢在...

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品牌设计概念

品牌设计就是对品牌所进行的设想、筹划和计策。品牌设计工作对塑造企业及其产品的良好形象,创建著名企业、驰名商标,提高企业和产品的知名度,提高产品的市场占有率具有重...

阅读(168)

品牌定义及内容简析

品牌就是指产品的牌子,是生产经营者给自己的产品规定的商业名称。品牌是一个名字、名词、符号和设计,或是四种之组合,用以识别一个或一群出售者之产品或劳务,以之与其他...

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品牌有哪些基本功能?

(1)识别功能。品牌,尤其是它的重要组成部分--商标,具有区别于其他企业同类产品特有的标志,便于顾客辨认、识别和选择,有利于树立本企业产品的声誉,促进顾客重复购买、竞...

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品牌的选择有何要求?

①有两种选择:不搞品牌,或不搞商标的选择;进行品牌设计,要搞商标的选。

②影响因素:如果企业生产和经营的产品没有特色,同竞争对手的商品不易区别,顾客也不注意这种...

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品牌商标战略有哪些选择方案?

有三种方案可供选择:

①地方名牌商标战略。提高企业品牌、商标的知名度有一个过程,因此,任何一个企业首先要在企业所在地区创出知名度,即实施地方名牌商标战略,简称...

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如何实施商标战略方面

企业在如何实施商标战略方面有以下策略可供选择:

①一厂商标数厂使用的策略。这是指拥有名牌产品的企业同意让其他厂家的同类产品,使用本厂名牌产品的商标。

②一品...

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目标市场应处理哪些关系?

(1)市场面的多与少、大与小的关系。企业的实力比较强,品种较多,市场面可以选择多一些、大一些的方案,这样回旋余地大,经营比较稳定。如果实力弱,品种少,市场面可选少一...

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目标市场的有哪些选择条件?

细分市场和市场研究的主要目的,是选择和确定企业的目标市场。作为目标市场应具备以下条件:

首先,该市场有一定的购买力;

其次,该市场有一定的尚未满足的需求,竞争...

阅读(671)

买卖双方有什么内在联系?

从买和卖的规律中可以发现二者的内在联系:

(1)消费者的需要是商品购买五个阶段的本源,完成商品的销售是企业商品销售五个阶段的目的;

(2)生产经营企业为了实现产品的...

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顾客购买商品的规律性表现在哪里?

商品交换中,买卖行为同时发生。但在激烈的竞争中,一般买处于主导地位,卖要服从于买。为此,企业需要掌握顾客购买商品的规律性。这些规律主要表现为:

(1)由需要引起购...

阅读(265)

市场研究有什么重要性?

市场研究的重要性:

市场研究的目的在于,了解顾客的购买规律和生产经营者的推销工作的规律,为企业制定市场战略与策略提供科学的依据。...

阅读(194)

市场细分有什么要求?

市场细分应符合以下要求:

1.划分特性的可衡量性。细分市场的划分标志或者说特点、特性,应该是可以衡量的。

2.市场开发的效益性。即市场细分要考虑企业经营目标的要...

阅读(328)

企业管理有什么影响因素?

企业环境企业要生存和发展,就必须不断地适应环境的变化、满足环境对组织提出的各种要求。因此,环境是决定管理者采取何种类型组织架构的一个关键因素。

外部环境指企业...

阅读(251)

企业管理:管理架构解析

企业组织架构设计没有固定的模式,根据企业生产技术特点及内外部条件而有所不同。但是,组织架构变革的思路与章法还是能够借鉴的。

组织架构变革应该解决好以下四个结构...

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企业管理绩效的时间流程内容有哪些?

通常,企业管理绩效的实践流程主要包括以下几个方面:

一)取得高层管理者的支持绩效管理是企业管理的一个重要改革措施,仅凭HR部门不足以推动整个企业的绩效管理的实施。...

阅读(120)

企业管理文化的定义解析

一般认为,管理文化是从企业文化体系中衍生出来的一种子文化。1、管理也是一种文化。把管理活动视为文化现象;从文化的视角来考察和研究管理;对管理进行文化方面的研究;文化...

阅读(236)

企业管理:人员素养

人生目标明确知道自己想要什么,是很多人往往忽视了的一个非常重要的问题。大家都会说,我希望将来要有房子、汽车,要有美好的生活等等,这只是生活中所有人的一个想法。但...

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详谈企业管理

现代企业管理从管理对象来分,可以将管理分成业务管理和行为管理。业务管理更侧重于对组织的各种资源的管理,比如财务、材料、产品等相关的管理。而行为管理则更侧重于对组...

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企业管理原则条例

第一条 为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。第二条 公司全体员工都必须遵守公...

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企业市场营销工作内容解析

企业市场营销工作的内容主要包括以下工作:1.市场调研工作;2.目标市场选择工作;3.产品开发工作;4.产品定价工作;5.销售渠道选择工作;6.产品促销工作;7.产品储存和运输工作;8...

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